?? 「官方認(rèn)證」?? 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版舊版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版5月17日訊 勇士今天舉行了賽季結(jié)束新聞發(fā)布會，球隊總經(jīng)理鄧?yán)S出席并接受了媒體的采訪。談及球隊下賽季，鄧?yán)S表示：“下賽季陣容中有吉米（巴特勒）這樣的球員，我感到更有信心。我們會圍繞他、斯蒂芬（庫里）、德雷蒙德（格林）以及其他現(xiàn)有球員打造球隊。總體而言，我認(rèn)為我們的處境比一年前好得多。”

?2025-12-01 9:46 【?專業(yè)認(rèn)證?】【 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版》5月19日訊 在談到中國球員留洋話題時，《足球》報撰文認(rèn)為，荷蘭比利時俱樂部更有優(yōu)勢，“雙邊渠道”模式值得借鑒。以王鈺棟為代表的國青小將留洋近期成為外界熱議的話題，關(guān)于青少年球員留洋，亞洲其他國家其實(shí)有可以借鑒的成功先例。在解決年輕球員旅歐留洋的語言、生活和訓(xùn)練難題方面，日本、卡塔爾、沙特等國幾乎都在歐洲建立了“留洋基站”，在歐洲收購中小俱樂部或與俱樂部合作的模式，同時與該國足協(xié)主導(dǎo)或俱樂部所屬的青訓(xùn)體系建立緊密聯(lián)系，形成留洋方面的長效“雙邊渠道”，這點(diǎn)值得中國足球借鑒。早在2012年6月，卡塔爾希望地帶基金就收購了比利時的歐本俱樂部，當(dāng)年夏天就有多達(dá)17名希望足校球員加盟，冬季又從薩德租借了20歲的門將奈姆。從2012年開始，希望足校創(chuàng)辦了“歐洲體驗(yàn)”項(xiàng)目，向青少年球員提供以賽季為周期的留洋體驗(yàn)。除了希望足校，歐本還與薩德、加拉法、杜海勒等俱樂部建立合作關(guān)系，接收年輕球員加盟到歐洲“練級”。2013年，希望足校與西班牙職業(yè)聯(lián)盟簽署合作協(xié)議，參與合作的俱樂部遍布?xì)W洲。2015年，希望足校收購了西班牙低級別俱樂部萊昂內(nèi)薩，之后又與西班牙低級別俱樂部阿爾科孔和卡爾奧拉建立了密切的青訓(xùn)留洋合作關(guān)系。三家俱樂部的三個年齡組梯隊都由希望足校獨(dú)立管理，但同時不會改變俱樂部的本土青訓(xùn)。今年U20亞洲杯，卡塔爾23名球員有13人在這三家西班牙低級別俱樂部效力。收購歐洲二流聯(lián)賽或五大聯(lián)賽低級別俱樂部，作為培養(yǎng)新秀立足歐洲聯(lián)賽的基地，同時建立以希望足校為核心，卡塔爾俱樂部青訓(xùn)與歐洲俱樂部之間的“雙邊渠道”，卡塔爾源源不斷將人才送往歐洲培養(yǎng)，穩(wěn)定的基地俱樂部可以提供語言學(xué)習(xí)、飲食起居等保障，幫助年輕球員盡快適應(yīng)歐洲足球，之后再從中選拔精英人才，力爭在歐洲聯(lián)賽立足。相比卡塔爾，沙特人曾經(jīng)走過彎路。2018年初，沙特足協(xié)重金與西班牙足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，將9名國腳“攤派”給9家西甲或西乙俱樂部。但這些球員得到的出場機(jī)會微乎其微，基本上是荒廢近5個月時間，之后的世界杯，沙特隊表現(xiàn)不佳太正常不過了。2019年初，沙特改變了留洋戰(zhàn)略，在巴塞羅那附近濱海的薩洛建立了海外集訓(xùn)基地。2020年開始，沙特足協(xié)遴選40名以上的U19球員，在薩洛進(jìn)行為期兩年的整體留洋，除了從拉馬西亞高薪聘請西班牙外教訓(xùn)練外，還安排了足夠的語言、文化課程。2021年起，沙特在薩洛創(chuàng)辦了16隊參加的阿布塔爾杯，邀請歐洲豪門同齡梯隊參賽，提升球員實(shí)力。這項(xiàng)賽事如今已是歐洲水平最高的青少年邀請賽之一。5年來已有超230名沙特青少年球員在薩洛進(jìn)行過集訓(xùn)，其中超過40人加盟了沙特頂級俱樂部，21歲的中場賈比爾兩年前加盟波黑豪門薩拉熱窩鐵路工，如今在一隊已站穩(wěn)腳跟，算是“薩洛模式”的成功者。2018年初，英超謝菲聯(lián)老板、沙特王子穆薩德收購了比利時的安特衛(wèi)普獅吼俱樂部，作為沙特球員在歐洲留洋的“跳板”俱樂部。去年夏天，薩哈菲和加姆迪兩位沙特國腳租借加盟，未來該俱樂部還將接收更多的沙特年輕球員。此外，沙特體育部還與意丁的特雷維索合作，未來4年輸送總計25名沙特年輕球員，與俱樂部梯隊一起訓(xùn)練。沙特媒體集團(tuán)（SMC）剛收購了西乙的阿爾梅里亞，未來將是沙特在歐洲的另一個“跳板”俱樂部。值得一提的是，去年，沙特足協(xié)公布了全新的“未來之鷹”計劃——選派27名U15球員進(jìn)駐西班牙的薩洛基地整體留洋，聘請皇馬名宿薩爾加多擔(dān)任主帥，長駐西班牙。“未來之鷹”計劃與西班牙人、塞維利亞等俱樂部建立合作關(guān)系，定期加入合作的西班牙俱樂部梯隊隨隊訓(xùn)練。卡塔爾和沙特的集體留洋模式，其實(shí)中國足協(xié)和民間機(jī)構(gòu)此前也曾在西班牙、葡萄牙、克羅地亞嘗試過。但因無法參加正式比賽，對球員的個人能力提升有限。相對來說，足協(xié)、俱樂部青訓(xùn)與歐洲“跳板”俱樂部建立“雙邊渠道”，真正踢上正式比賽的留洋更有效果，而在歐洲挑選“跳板”俱樂部，荷蘭和比利時優(yōu)勢最大。兩國聯(lián)賽對非歐盟球員人數(shù)幾乎不限制，例如比利時僅要求一線隊有至少6名本土球員即可。建立長效“雙邊渠道”，特別是歐洲“跳板”俱樂部方面，日本最成功。2017年，F(xiàn)C東京總經(jīng)理立石敬之建議DMM集團(tuán)老板龜山敬司收購歐洲中小俱樂部，作為日本球員留洋的歐洲跳板。2017年，DMM集團(tuán)收購比甲的圣特賴登20%股份，2018年完全控股，全面構(gòu)建與J聯(lián)賽的長效“雙邊渠道”。圣特賴登與J聯(lián)賽5家俱樂部建立合作關(guān)系，達(dá)到了日本球員留洋的集聚效應(yīng)。此外，加上同樣具有日資背景的葡超波爾蒂芒人以及德國杜塞爾多夫的日本足協(xié)“歐洲總部”，日本足協(xié)構(gòu)建了日本球員在歐洲發(fā)展的多基地網(wǎng)絡(luò)。除卡塔爾、日本、沙特外，萊斯特城的泰國華裔老板徐盛源2017年9月在比利時收購了OH魯汶俱樂部。7年來，至少有8名泰國年輕球員入隊。印尼的“跳板”俱樂部，則有足協(xié)主席托希爾收購的英甲牛津聯(lián)，該隊先后引入了現(xiàn)役國腳費(fèi)迪南和歸化國腳羅梅尼。此外，印尼足協(xié)與荷蘭足協(xié)建立了全面合作關(guān)系，未來的留洋“跳板”俱樂部，大概率會落在荷蘭聯(lián)賽。“雙邊渠道”模式，對中國足球留洋戰(zhàn)略有一定的借鑒作用。足協(xié)和中國足球界更應(yīng)從解決現(xiàn)實(shí)難題入手，為球員留洋提供實(shí)質(zhì)幫助。在荷蘭、比利時這樣基本不限非歐盟球員名額的歐洲二流聯(lián)賽，收購或?qū)で蠛献鳎⒘粞蟆疤濉本銟凡俊Ｔ诖_保留洋球員有穩(wěn)定出場時間的前提下，從俱樂部層面解決年輕球員融入歐洲聯(lián)賽的語言、生活等難題。同時與國內(nèi)俱樂部建立合作關(guān)系，打通留洋的長效“雙邊渠道”，才可能是中國足球留洋事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

?2025-12-01 21:38 【?平臺推薦?】【 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版》（原文發(fā)表于5月21日，作者為HoopsHype網(wǎng)站的Frank Urbina，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）鑒于掘金當(dāng)家中鋒約基奇在本賽季的MVP評選中屈居第二，盡管他場均貢獻(xiàn)29分+三雙的數(shù)據(jù)，成為NBA歷史上首位達(dá)成此成就的非后衛(wèi)球員，于是HoopsHype網(wǎng)站的Frank Urbina盤點(diǎn)了NBA歷史上那些與MVP失之交臂的偉大賽季。約基奇顯然會多次出現(xiàn)在這份榜單中，而同樣入選的還有其他一些你耳熟能詳?shù)臍v史級巨星。其中一位球員甚至創(chuàng)下整個賽季場均50分的壯舉，卻依然與MVP獎杯擦肩而過。有一個有趣的現(xiàn)象：那些打破歷史紀(jì)錄的內(nèi)線球員，即便交出令人震撼的數(shù)據(jù)，往往也難以贏得MVP殊榮。第15：勒布朗-詹姆斯（2005-06賽季）MVP票選排在前面的球員：史蒂夫-納什2005-06賽季的MVP之爭在納什與詹姆斯之間展開，最終納什以票選236分的優(yōu)勢勝出。當(dāng)時年僅21歲的詹姆斯以場均31.4分（聯(lián)盟第3）7籃板6.6助攻1.6搶斷48%投籃命中率的表現(xiàn)，締造了NBA歷史上最偉大的MVP陪跑賽季之一。詹姆斯還帶領(lǐng)騎士取得了50勝32負(fù)的常規(guī)賽戰(zhàn)績，盡管當(dāng)時騎士隊內(nèi)的第二得分手——伊爾戈斯卡斯場均僅15.6分。但衛(wèi)冕MVP納什憑借媒體的青睞獲得票選的優(yōu)勢，該賽季納什場均貢獻(xiàn)18.8分和領(lǐng)跑全聯(lián)盟的10.5次助攻，投籃命中率51.2%，三分命中率43.9%。此外，太陽54勝28負(fù)的戰(zhàn)績也為納什的當(dāng)選增添了籌碼。第14：邁克爾-喬丹（1996-97賽季）MVP票選排在前面的球員：卡爾-馬龍想象一下：作為衛(wèi)冕MVP和當(dāng)年的總冠軍得主，你以場均29.6分領(lǐng)跑聯(lián)盟得分榜，帶領(lǐng)球隊打出69勝13負(fù)的常規(guī)賽戰(zhàn)績，卻依然與MVP失之交臂。這正是喬丹在1996-97賽季的遭遇，當(dāng)年的MVP頒給了爵士的卡爾-馬龍。平心而論，卡爾-馬龍該賽季場均27.4分9.9籃板4.5助攻1.4搶斷，率領(lǐng)爵士取得64勝18負(fù)的戰(zhàn)績，獲獎并非毫無道理。喬丹公開場合對此表現(xiàn)得相當(dāng)大度，他對媒體表示：“由于評選者的觀點(diǎn)，他們把獎項(xiàng)給了一個和我資歷相當(dāng)、表現(xiàn)同樣穩(wěn)定、球隊今年同樣成功的球員，我對此沒有怨言，也不會對卡爾-馬龍產(chǎn)生任何嫉妒或敵意。盡管從數(shù)據(jù)角度看這確實(shí)是我表現(xiàn)很出色的賽季，但并非最佳狀態(tài)。只要每年都被列入MVP的討論，我就很滿足了。”不過，毫無疑問喬丹將這次落選化作了1997年及1998年總決賽對陣卡爾-馬龍和爵士時的額外動力。第13：沙奎爾-奧尼爾（2000-01賽季）MVP票選排在前面的球員：阿倫-艾弗森、蒂姆-鄧肯2000-01賽季，奧尼爾以57.2%的投籃命中率領(lǐng)跑聯(lián)盟，場均貢獻(xiàn)28.7分12.7籃板3.7助攻2.8蓋帽的統(tǒng)治級數(shù)據(jù)，卻依然無緣MVP。衛(wèi)冕冠軍湖人該賽季以56勝26負(fù)的戰(zhàn)績“夢游般”度過常規(guī)賽，這對大多數(shù)球隊而言堪稱佳績，但對志在三連冠的世紀(jì)初湖人而言卻略顯平庸。因此MVP最終頒給了場均31.3分、帶領(lǐng)76人取得56勝的聯(lián)盟得分王艾弗森，賽季全勤82場、場均22.2分12.2籃板3助攻2.3蓋帽、率馬刺取得58勝的鄧肯得票數(shù)也排在奧尼爾之前。當(dāng)然，奧尼爾在季后賽證明了誰才是真正的王者：他帶領(lǐng)湖人完成兩連冠，西決橫掃鄧肯的馬刺，總決賽4比1擊敗艾弗森的76人，并最終斬獲總決賽MVP。奧尼爾對落選MVP一事耿耿于懷，他公開炮轟媒體早在當(dāng)年三月就把獎項(xiàng)“內(nèi)定”了出去。這位超級中鋒甚至暗諷艾弗森“如果我每場出手50次，場均能拿100分”，考慮到巔峰奧尼爾的無解統(tǒng)治力，這話或許并非夸大其詞。“當(dāng)宣布艾弗森、韋伯或者鄧肯獲得MVP時，就意味著外界認(rèn)為我的統(tǒng)治期結(jié)束了。全聯(lián)盟都認(rèn)為艾弗森已經(jīng)鎖定該獎項(xiàng)，事實(shí)上可能確實(shí)如此，因?yàn)橥镀北局芫徒刂沽恕！眾W尼爾抱怨道，“你們媒體三月份就把獎項(xiàng)送出去了，就因?yàn)槟橙水?dāng)時表現(xiàn)好。但表現(xiàn)好的人多了去了……要是我每場投50個籃，場均100分都不是問題。”奧尼爾還放話稱若非全票當(dāng)選MVP，他寧可不要這個獎，他將矛頭直指媒體，并堅稱自己不屑“同情票”。奧尼爾說道：“如果不能全票或接近全票當(dāng)選，我寧愿不要這個獎。”被問及原因時，他反問道：“因?yàn)槲也恢滥銈兊臉?biāo)準(zhǔn)是什么？看效率？看穩(wěn)定性？我根本搞不懂你們的評選標(biāo)準(zhǔn)，不過也無所謂了。”投票者們顯然把奧尼爾的話當(dāng)了真，奧尼爾最終在MVP票選中僅位列第三。縱觀其職業(yè)生涯，這位四屆總冠軍得主兼三屆FMVP僅收獲一座常規(guī)賽MVP獎杯，這實(shí)在令人匪夷所思。或許與當(dāng)今某位掘金巨星類似，正因?yàn)閵W尼爾“聯(lián)盟第一人”的地位過于無可爭議，反而在MVP評選中遭到了“理所當(dāng)然”的忽視。第12：卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾（1969-70賽季）MVP票選排在前面的球員：威利斯-里德、杰里-韋斯特新秀賽季就贏得MVP幾乎是不可能完成的任務(wù)。然而1969-70賽季的賈巴爾卻用史詩級表現(xiàn)撼動了這一鐵律，他場均砍下28.8分14.5籃板4.1助攻，投籃命中率51.8%，率領(lǐng)雄鹿取得了56勝26負(fù)的戰(zhàn)績，締造了NBA歷史上最令人震撼的MVP陪跑賽季之一。該賽季賈巴爾共9次單場得分40+，并在1970年2月21日狂砍51分。需要說明的是，當(dāng)時的MVP由球員投票選出。或許聯(lián)盟還沒準(zhǔn)備好將“最佳球員”的頭銜授予一位新秀，盡管賈巴爾從亮相的第一天就展現(xiàn)了王者之姿。吊詭的是，一年前同為新秀的維斯-昂塞爾德就以遠(yuǎn)遜于賈巴爾的數(shù)據(jù)當(dāng)選過MVP，這使得賈巴爾新秀賽季的落選更顯撲朔迷離。第11：尼科拉-約基奇（2022-23賽季）MVP票選排在前面的球員：喬爾-恩比德在連續(xù)兩年斬獲MVP后，約基奇似乎遭遇了投票者“審美疲勞”的困擾。盡管約基奇該賽季交出場均24.5分11.8籃板9.8助攻1.3搶斷的準(zhǔn)三雙數(shù)據(jù)，投籃命中率高達(dá)63.2%（其中還包括場均2.2次三分球出手），MVP最終還是頒給了恩比德。無論當(dāng)年誰更配得上MVP，約基奇2022-23賽季的表現(xiàn)都堪稱NBA歷史上最驚艷的MVP陪跑賽季之一。當(dāng)他出戰(zhàn)時掘金取得48勝21負(fù)，而當(dāng)他缺陣時戰(zhàn)績驟降至5勝8負(fù)。第10：尼科拉-約基奇（2024-25賽季）MVP票選排在前面的球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大如果說約基奇2022-23賽季的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠驚艷，那么2024-25賽季這位塞爾維亞巨星更是將表現(xiàn)提升到了全新高度。約基奇場均貢獻(xiàn)29.6分12.7籃板10.2助攻，成為NBA歷史上第三位達(dá)成賽季場均三雙的球員，也是首位非后衛(wèi)球員，同時還能送出1.8次搶斷，投籃命中率高達(dá)57.6%，三分命中率達(dá)到41.7%。約基奇是聯(lián)盟歷史上唯一一位打出29+12+10場均數(shù)據(jù)的球員，這使得他2024-25賽季無緣MVP的結(jié)果更顯難以置信，至少從純數(shù)據(jù)角度來看確實(shí)如此。第9：邁克爾-喬丹（1986-87賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜1986-87賽季，喬丹以場均37.1分（NBA歷史上除張伯倫外最高的單賽季場均得分）5.2籃板4.6助攻2.9搶斷1.5蓋帽，投籃命中率48.2%的表現(xiàn)震撼全聯(lián)盟，同時場均11.9次罰球領(lǐng)跑聯(lián)盟（罰球命中率85.7%）。我們并非要質(zhì)疑魔術(shù)師約翰遜該賽季當(dāng)選MVP的合理性，但從數(shù)據(jù)角度來看，喬丹無疑打出了NBA歷史上最瘋狂的MVP陪跑賽季。若非公牛40勝42負(fù)的平庸戰(zhàn)績，喬丹本應(yīng)捧起MVP獎杯。相比后來落選時的大度，87年的喬丹對落選MVP更為耿耿于懷，他質(zhì)疑投票標(biāo)準(zhǔn)未能體現(xiàn)自己在攻防兩端的統(tǒng)治力：“我認(rèn)為我們倆都打出了偉大賽季，但有時候我會想質(zhì)疑MVP的評選標(biāo)準(zhǔn)。我其他方面的貢獻(xiàn)沒得到應(yīng)有認(rèn)可，比如單賽季100+蓋帽和100+搶斷，這證明除了得分我還在全方位影響比賽。”當(dāng)MVP候選人是巔峰喬丹與巔峰魔術(shù)師時，具體結(jié)果本身已無錯誤可言，何況喬丹在生涯后期也收獲了足夠多的MVP認(rèn)可。第8：卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾（1972-73賽季）MVP票選排在前面的球員：達(dá)夫-考恩斯在四年三奪MVP的巔峰期里，賈巴爾卻在1973年屈居MVP票選第二，敗給了場均20.5分16.2籃板4.1助攻、率領(lǐng)凱爾特人豪取68勝的傳奇中鋒達(dá)夫-考恩斯。相比之下，賈巴爾該賽季場均30.2分16.1籃板5助攻，投籃命中率高達(dá)55.4%。頗具諷刺意味的是，賈巴爾當(dāng)賽季入選了最佳陣容一陣，而達(dá)夫-考恩斯僅位列二陣。這或許暗示著：若那個時代由媒體掌握投票權(quán)（如同現(xiàn)今），賈巴爾本應(yīng)贏得更多MVP的認(rèn)可。第7：勒布朗-詹姆斯（2017-18賽季）MVP票選排在前面的球員：詹姆斯-哈登2017-18賽季，詹姆斯在MVP票選中以明顯的差距不敵哈登。拋開獲獎爭議不談，詹姆斯該賽季場均27分8籃板9助攻的表現(xiàn)堪稱完美。在場均出手5記三分的情況下，仍保持54%的整體投籃命中率。由于騎士該賽季表現(xiàn)平平，而哈登則帶領(lǐng)火箭豪取65勝，詹姆斯最終與MVP獎項(xiàng)失之交臂。有趣的是，當(dāng)被問及會投票給誰時，詹姆斯毫不避諱地選擇了自己：“我會投給自己，考慮到我們一整年遭遇的傷病潮和陣容動蕩，仍能保持競爭力，我的表現(xiàn)配得上MVP。”高階數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)有趣的分歧：雖然詹姆斯的不可替代值優(yōu)于哈登，但后者在基礎(chǔ)正負(fù)值和每48分鐘勝利貢獻(xiàn)值上略勝一籌。第6：邁克爾-喬丹（1988-89賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜在成為六冠王之前，喬丹的“贏球模式”曾飽受質(zhì)疑，如今看來簡直難以置信。即便貴為衛(wèi)冕MVP，喬丹在1988-89賽季仍以場均32.5分（得分王）8籃板（生涯新高）8助攻（生涯新高）2.9搶斷的史詩級表現(xiàn)與MVP獎項(xiàng)擦肩而過，這組數(shù)據(jù)足以讓他成為NBA史上最偉大的MVP陪跑者之一。第5：邁克爾-喬丹（1989-90賽季）MVP票選排在前面的球員：魔術(shù)師約翰遜、查爾斯-巴克利質(zhì)疑者們?nèi)晕赐Ｖ官|(zhì)疑：1989-90賽季，喬丹甚至沒能進(jìn)入MVP票選前二，僅位列第三。該賽季喬丹全勤82場，以場均33.6分（得分王）2.8搶斷（搶斷王）領(lǐng)跑全聯(lián)盟，投籃命中率高達(dá)52.6%，帶領(lǐng)公牛取得55勝27負(fù)的戰(zhàn)績。然而在投票者眼中，這樣的表現(xiàn)僅配得上“聯(lián)盟第三有價值球員”的評價。第4：威爾特-張伯倫（1960-61賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾、鮑伯-佩蒂特、埃爾金-貝勒請準(zhǔn)備好頻繁看到張伯倫的名字，他將統(tǒng)治接下來的榜單。這再合理不過，因?yàn)檫@位史詩級巨人曾多次打出天文數(shù)字卻無緣MVP，很大程度上由于當(dāng)時獎項(xiàng)由球員而非媒體投票決定。1960-61賽季就是典型案例：張伯倫場均轟下38.4分（聯(lián)盟第一）27.2籃板（聯(lián)盟第一），投籃命中率接近51%。38.4分的場均得分高居NBA歷史第三，然而他在MVP票選中竟僅位列第四。吊詭的是，張伯倫該賽季入選了最佳陣容一陣（力壓拉塞爾），似乎當(dāng)時NBA的媒體比球員更認(rèn)可其價值。第3：威爾特-張伯倫（1962-63賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾、埃爾金-貝勒、奧斯卡-羅伯特森、鮑伯-佩蒂特、杰里-韋斯特、約翰尼-科爾1963年張伯倫創(chuàng)下NBA歷史第二高的場均得分紀(jì)錄，瘋狂轟下44.8分24.3籃板。但由于舊金山勇士以31勝49負(fù)無緣季后賽，這位數(shù)據(jù)怪獸不僅無緣MVP，甚至在票選中僅位列第七，甚至落后于約翰尼-科爾。值得一提的是，比爾-拉塞爾該賽季確實(shí)力壓張伯倫入選最佳陣容一陣，說明媒體和球員在這個問題上達(dá)成共識，但這仍無法解釋為何場均近45分的張伯倫會排在約翰尼-科爾之后。更令人費(fèi)解的是，籃球媒體也認(rèn)為張伯倫不配MVP，美國籃球作家協(xié)會當(dāng)年僅將他排在MVP榜第五位。第2：威爾特-張伯倫（1963-64賽季）MVP票選排在前面的球員：奧斯卡-羅伯特森1964年，張伯倫以場均36.9分（NBA歷史第六高單賽季場均得分）和22.3籃板同時包攬得分王與籃板王。這位傳奇中當(dāng)賽季9次砍下50+，其中3場達(dá)到59分。值得一提的是，美國籃球作家協(xié)會當(dāng)年將MVP獎項(xiàng)授予了張伯倫。第1：威爾特-張伯倫（1961-62賽季）MVP票選排在前面的球員：比爾-拉塞爾這無疑是NBA歷史上最令人難以置信的MVP陪跑賽季，張伯倫在1962年創(chuàng)下單賽季場均50.4分的史詩級紀(jì)錄（至今未破），同時抓下25.7籃板，投籃命中率50.6%，并帶領(lǐng)勇士取得49勝31負(fù)的戰(zhàn)績（球隊表現(xiàn)也無可指摘），卻依然在票選中屈居第二。更具諷刺意味的是，張伯倫該賽季力壓拉塞爾入選最佳陣容一陣，卻敗給后者無緣MVP。或許在60年代初的NBA，場均50分被視為稀松平常，因?yàn)槊绹@球作家協(xié)會同樣將MVP頒給了拉塞爾。無論如何，盡管張伯倫的球員同僚們未將票投給他，但如今我們一致認(rèn)定：這是籃球史上最偉大的MVP陪跑賽季。原文：Frank Urbina編譯：李太白

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?2025-12-01 12:59 【?資深推薦?】【 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版》5月24日訊 今日，NBA官方公布最佳陣容評選結(jié)果，雄鹿前鋒揚(yáng)尼斯-阿德托昆博入選最佳陣容一陣。據(jù)統(tǒng)計，在NBA歷史上，僅有兩位球員同時榮獲過MVP、年度最佳防守球員，并且七次入選NBA最佳第一陣容。 這兩位傳奇球員分別是：- 邁克爾-喬丹- 揚(yáng)尼斯-阿德托昆博

?2025-12-01 10:48 【?穩(wěn)定流暢?】【 花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《花季傳媒一天看三次免費(fèi)安卓版》文 / 妙麗為了宣傳新片《功夫夢：融合之道》，71歲的成龍大哥開始高強(qiáng)度營業(yè)，頻繁在公眾場合露面。他去到的最新一站，是紐約巴克萊中心球館，坐在場邊觀看WNBA紐約自由人和金州女武神的比賽。成龍與薩布麗娜·約內(nèi)斯庫合影 圖源：WNBA社媒作為衛(wèi)冕冠軍，自由人賽季開局7勝0負(fù)，強(qiáng)勢不敗。而場下，她們也在資本市場投下了一枚重磅炸彈：不久前，自由人以4.5億美元（約32.4億元）的估值完成部分股權(quán)出售，刷新了女子體育俱樂部最高估值紀(jì)錄。投資人名單中，不乏許多大牌：例如公開露面就是大新聞的馬云、超模「小KK」Karlie Kross和前雄鹿隊老板女兒Samantha Lasry等人。紐約自由人，這支曾被視為WNBA邊緣隊伍的球隊，短短五年間市值暴漲30倍，已經(jīng)成為女子職業(yè)體育中最有商業(yè)想象力的標(biāo)的之一。而這一切的背后，是一對熟悉的華人夫婦：蔡崇信與吳明華。圖源：asiasociety2019，蔡崇信和吳明華以超過1000萬美元的價格，從紐約尼克斯老板詹姆斯·多蘭手中買下自由人。彼時，這筆交易被看作是是一項(xiàng)「公益」性質(zhì)的投資。畢竟，雖然身處紐約這樣全球頂級的體育與商業(yè)市場，但自由人近20年長期戰(zhàn)績低迷、缺乏關(guān)注。但對蔡崇信和吳明華來說，這并不是一次做慈善的買賣，而是夫婦兩人都看到了女子體育的潛力。在自由人隊的管理分工上，決策者是吳明華。從一開始，吳明華就有著清晰的愿景和決心：要證明只要球隊老板愿意大力投資，女子籃球也能帶來巨額利潤。完成收購之后，吳明華做的第一件大事，就是把球隊主場從郊區(qū)場館遷入籃網(wǎng)隊所在的巴克萊中心，開始系統(tǒng)化提升球隊的基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)營水平。例如全面翻新更衣室；組建了一支具備NBA水準(zhǔn)的全職訓(xùn)練團(tuán)隊，包括體能教練、營養(yǎng)師和物理治療師；給球員提供更多福利，最終更是推動WNBA將包機(jī)旅行常態(tài)化。追求總冠軍也成為了球隊唯一的競技目標(biāo)。2020年，自由人用狀元簽?zāi)孟铝恕概畮炖铩顾_布麗娜·約內(nèi)斯庫，以她為基石開始了陣容上的更新?lián)Q代。三年后，吳明華親自出馬，說服了當(dāng)時最大牌的自由球員布麗安娜·斯圖爾特加盟球隊。就此，一套年年可爭冠的核心陣容打造完畢。2023年，自由人時隔21年打入WNBA總決賽，雖然最終不敵拉斯維加斯王牌痛失冠軍，但上賽季他們卷土重來，踩著明尼蘇達(dá)山貓拿下了隊史第一座WNBA冠軍獎杯。圖源：Secret NYC「通過奪冠，我們終于證明了一件事。我們證明了，當(dāng)你愿意投資女性，你可以打造出一支冠軍球隊，可以讓球館座無虛席，可以擁有一群高度投入的粉絲，而且可以在場上呈現(xiàn)出與男子聯(lián)賽一樣高水平、同樣精彩的比賽。」吳明華離自己的遠(yuǎn)景，更近了一步。當(dāng)然，自由人的崛起不僅體現(xiàn)在競技層面，更是在商業(yè)上迅猛擴(kuò)張。剛搬到巴克萊中心時，這座能容納18000人的球館，自由人的每場比賽只有2000人左右的上座率，「球場安靜到球迷都能聽到球員喘息聲、交流聲」但近兩年，自由人的比賽已經(jīng)是一票難求，一眼望去場邊座位都是社會名流，「含星量」與同城的尼克斯、兄弟球隊籃網(wǎng)相比也毫不遜色。上賽季，球隊門票銷售同比增長64%，季票會員增長152%，企業(yè)贊助增長80%。新賽季7-0開局 圖源：自由人社媒當(dāng)然，自由人的狂飆并不是孤例，背后是女子體育在蟄伏了近30年之后的厚積薄發(fā)。本月早些時候，小威的丈夫亞歷克西斯·奧哈尼安以2650萬美元收購了英格蘭女子超級聯(lián)賽（WSL）切爾西女足的股份，讓俱樂部的估值上升至2.65億美元；去年7月，美國國家女子足球聯(lián)賽（NWSL）的天使之城足球俱樂部（Angel City FC）以2.5億美元的估值完成轉(zhuǎn)讓。聚焦到自由人所在WNBA，據(jù)《Sportico》的數(shù)據(jù)顯示，2024年WNBA球隊的平均估值達(dá)到了1.3億美元。而克拉克效應(yīng)正在成為梅西之于MLB的類似現(xiàn)象。此前，氪體曾報道過克拉克之于印第安納狂熱和WNBA的重要意義，直接從一個小球隊變成了狂攬73個贊助的現(xiàn)象級體育標(biāo)的。一支擁有73個贊助商的女籃球隊，長什么樣？圖源：印第安納社媒上賽季，ESPN在轉(zhuǎn)播了24場WNBA常規(guī)賽，全年收視率上漲了 170%，每場比賽平均收視率為170萬。現(xiàn)場觀眾人數(shù)比 2023 年增長了 48%；通過過聯(lián)盟官網(wǎng)和曼哈頓實(shí)體店的商品銷售增長了 601%。本賽季初，印第安納狂熱和芝加哥天空的比賽，平均收視率達(dá)到了270萬人，打破WNBA近25年來的收視紀(jì)錄。收視、贊助、商業(yè)轉(zhuǎn)化....女子體育早已不再是靠情懷維持的「公益項(xiàng)目」，而是真正意義上的投資對象和商業(yè)平臺。吳明華顯然也看到了更遠(yuǎn)的未來。她的下一個目標(biāo)，是在2035年將自由人的估值推升至10億美元，成為女子體育史上首個估值「破十」的俱樂部：「和所有女子體育一樣，這支球隊過去一直被低估、被忽視。我們改變了這一切，我們押注女性，而我們正在成功。」從自由人隊的狂飆、女子體育的整體發(fā)展來看，這絕對不是癡人說夢。當(dāng)然，我們也要意識到所有這些成就，都不是天上掉下來的餡餅。女子體育今天能有這樣的資本回報，是因?yàn)閿?shù)十年間，有人真金白銀投進(jìn)去，去運(yùn)營、講故事和造星，在給予女子選手機(jī)會和平臺的同時，秉持長期主義的發(fā)展理念，而不是盲目追求短期回報。當(dāng)下，自由人在贏，女子體育在也贏。每當(dāng)你想質(zhì)疑女子賽事「不好看」「賺不到錢」的時候，或許該先問問：你真的看了嗎？你真的在意嗎？畢竟，我們都聽說一句話：「天下沒有免費(fèi)的午餐」。可為什么到了女子體育這件事上，我們就好像忘了這最基本的道理？

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