?? 「官方評測」?? 晨曦視頻無廣告版免費版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 晨曦視頻無廣告版（原文發(fā)表于4月23日，作者為The Athletic網(wǎng)站的NBA專家團，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競技場觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺得好玩？當(dāng)庫里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓(xùn)練時突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫里甚至給這個訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領(lǐng)袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當(dāng)隊友、教練和工作人員被問及庫里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時，答案總反復(fù)指向同一個詞，正是他用來命名訓(xùn)練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓(xùn)練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態(tài)，我認為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信：“我的錯。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫里受傷時我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時是做客太陽主場，庫里留在主場康復(fù)沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結(jié)果那個號碼又發(fā)來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰(zhàn)術(shù)上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募睢０驳卖?洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時，是在訓(xùn)練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當(dāng)時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當(dāng)時內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當(dāng)成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時，好不容易球隊打進季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊友結(jié)婚時，大多數(shù)人都會在婚禮當(dāng)天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預(yù)言會終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們早上到達球場時，猜猜誰已經(jīng)準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結(jié)婚時都有這個傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進更衣室時，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊友的關(guān)懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規(guī)則是我可以在五個點位連續(xù)投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時，總決賽對陣過勇士。當(dāng)時我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊士氣高漲。G3結(jié)束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當(dāng)時恨不得搶過麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當(dāng)時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復(fù)嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛(wèi)）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓(xùn)練和娛樂完美結(jié)合。達米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說庫里是我見過訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責(zé)放訓(xùn)練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結(jié)果他運了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量，去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現(xiàn)的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發(fā)的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個人數(shù)據(jù)，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓(xùn)練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-12-01 19:52 【??資深推薦??】【 晨曦視頻無廣告版 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《晨曦視頻無廣告版》5月19日訊 記者Ben Jacobs報道，英超、意甲、德甲都有俱樂部對法雷奧利感興趣。在帶領(lǐng)阿賈克斯錯失荷甲冠軍后，法雷奧利宣布離職，記者表示：“目前法雷奧利還沒有新工作，但英超、意甲和德甲都有俱樂部對他感興趣。”

??2025-12-01 19:48 【??用戶首選??】【 晨曦視頻無廣告版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《晨曦視頻無廣告版》尼克斯 VS 步行者 G2紐約跟步兵的G2，很好地展現(xiàn)了后衛(wèi)在進攻中無可替代的價值。雖然全場最高分來自西亞卡姆的39分，但主導(dǎo)進攻的還是后衛(wèi)。布朗森依舊強勁，硬解表現(xiàn)保持在今年季后賽第一檔，吸引防守后的出球也頗為驚艷，威脅很立體化。布朗森能打苦大仇深的球，也能幫隊友把比賽變輕松，但只要離開他，尼克斯的進攻就沒有什么輕松的內(nèi)容，不管姿勢如何，本質(zhì)還是形形色色的硬接，效率沒有保證。這是跟紐約跟步行者觀感不同的地方。哈利雖然得分不多，創(chuàng)造錯位、給到錯位的能力不減，TJ-麥康奈爾對于早期進攻的理解也相當(dāng)?shù)轿弧２叫姓吆孟窨傆邪驯荣愖冚p松的辦法，看看哈利和特納的耐心，他們能找到更簡單的機會，又不會讓過程顯得繁瑣便秘，局面仿佛都在掌握之中。王牌起手式做出聰明的選擇也罷， 關(guān)鍵步行者降低比賽難度的內(nèi)容是無處不在的。西卡找到內(nèi)少橫切，后者單吃布朗森，看似平平無奇，實則躲過了所有協(xié)防注意力。謝潑德弧頂獲得短暫接球投機會，他發(fā)現(xiàn)籃下無人看管的特納并給出直塞，似乎解釋了為何卡萊爾如此執(zhí)著的給他機會。（科爾顱高時刻也適用于卡萊爾）G1有點看不懂卡萊爾對謝潑德的執(zhí)著。G2也不能說完全看懂，畢竟謝潑德領(lǐng)防布朗森過于送了。但謝潑德第四節(jié)的進攻很驚艷，除了這次精彩的助攻以及關(guān)鍵的三分球，他在無球端的跑動牽扯效果也相當(dāng)明顯，這很可能是錫伯杜放棄擺雙塔的原因之一。錫伯杜還是不能對步行者的三分反應(yīng)過度。季后賽至今，步行者三分命中率依舊保持在40.8%，對尼克斯兩場手感沒有回調(diào)的意思，這很讓防守頭疼。但三分不是尼克斯沒防住的全部內(nèi)容，轉(zhuǎn)換、早期進攻、錯位單挑、擋拆和無球，這些都拍在了尼克斯臉上。有些可說步行者厲害，有些也實在是尼克斯防的不好。類似于下面的錯誤不能總犯：上線強延誤而不是繞防TJ-麥康奈爾，導(dǎo)致TJ發(fā)揮出球優(yōu)勢，沒有被針對到他的三分弱點；自己吭哧癟肚打一次反擊，還沒來得及慶祝被步行者一個長傳偷襲得手。哈特千里走單騎，哈利高科技制導(dǎo)，這樣的劇情，去年兩隊交手就沒少看到。用人方面，米羅延續(xù)了G1的效果，他這個點的處理對雙方都很重要。拖布不是米羅一合之?dāng)常ㄈR爾干脆改用托尼·布拉德利，這個托布防守效果能略好一點。卡萊爾也繼續(xù)在一些重要比賽時刻（比如上半場收官）不用特納，擺上托平擺五小。雖然我不認為這種用法會有更好的實際效果，但卡萊爾確實成功保護了特納，時間和犯規(guī)數(shù)字都非常謹慎。G2錫伯杜用了接近30分鐘的米羅，籃板和防守效果不錯，步行者軍訓(xùn)他的難度明顯大于軍訓(xùn)唐斯。多用米羅沒毛病，問題在于錫伯杜如何看待米羅跟唐斯的共存，也就是雙塔到底怎么使用？G2唐斯防守效果太差了，錫伯杜只用了他不到28分鐘。在進攻端，在一些特定陣容里，唐斯在打西卡、內(nèi)史密斯的時候，效果反而比打特納更差，這可能會讓“唐斯在4號位吃體型優(yōu)勢，米羅在5號位提升防守”的邏輯有所動搖。這個問題在唐斯自己，他要打得更好。錫伯杜需要想清一件事，尼克斯防步行者做得糟糕的地方，是不是只有唐斯？G2很明顯不是這樣，他們方方面面都做得不夠好。上線過分緊張三分又沒防住三分，被步行者偷籃下、錯位中距離一通削，整體協(xié)防上的表現(xiàn)，可能還不如步行者那倆后衛(wèi)（內(nèi)姆布哈德、哈利G2協(xié)防都有存在感）。尼克斯后面得捋順防守目標，真的想防得面面俱到，恐怕唐斯一分鐘都不能上，其他人無限換防，多單防，少協(xié)防。尼克斯顯然做不到這么絕，那還不如主動放棄一些內(nèi)容，先把油漆區(qū)護住，然后祈禱步行者手冷一場。G2第二節(jié)，米羅防，唐斯攻，有那么一段時間，尼克斯的比賽內(nèi)容是不錯的。卡萊爾也不會把他們能力全面的首發(fā)陣容一直擺，這是尼克斯需要把握的機會。G1G2應(yīng)該證明了，步行者是更好的球隊。人人能支配球，還有做球和錯位進攻能力極強的點。首發(fā)全是射手，團隊跑動積極，快攻、早期進攻、無球進攻訓(xùn)練有素。尼克斯強項在硬解，但這個領(lǐng)域步行者也有打誰都是錯位的西卡予以匹配。尼克斯想翻盤不容易。不過，說到底，G1G2分差都不大，尼克斯都有機會贏。0-2去到客場，輸無可輸，奮力一搏再趕上步行者手感回調(diào)，還是有機會贏得一點喘息。這尤其需要唐斯打得好一點，蘭德爾都反彈了，壓力都在他這邊了。森林狼 VS 雷霆 G3G2華子拿了32分，沒有失誤。面對雷霆密集的刷卡干擾，華子拿住了球，完成了大量突破。G2賽后說，狼要撕開雷霆防線還得看華子，其他人很難在雷霆防守強度下護住球。G3華子拿了30分，方式比G2豐富，三分手感回來了，內(nèi)突外投，火力覆蓋全面。華子帶頭沖鋒的畫面不只停留在陣地進攻。第一節(jié)，華子兩次弧頂搶斷（第一次應(yīng)該記作了籃板球）打出反擊，更能說明狼是怎么贏的G3。雷霆前兩戰(zhàn)給狼帶來的最大麻煩是造失誤的壓迫防守。狼丟球挨反擊自己又投不進，最后總能拖到雷霆角色球員進三分收比賽的時候。G3兩邊互換靈魂，狼把雷霆G1G2的劇本拿了，并且在第一節(jié)就演完了所有劇情：上線收口，封堵SGA突破路線；給足上線和中路壓力，造失誤打出反擊；角色球員命中三分，懲罰對手收縮中路，一波帶走。對現(xiàn)在的NBA來說，落后20分算個屁。但之后兩邊都沒有走出第一節(jié)的敘事框架，后續(xù)也就沒有什么逆轉(zhuǎn)的可能。所以這兩個隊交手的關(guān)鍵在哪呢？在防守，特別是上線和中路防守。更具體的說，在失誤數(shù)字。而想要造成對手更多的失誤，辦法應(yīng)該是收緊上線突破路線，再盯緊對手給弱側(cè)的出球的路線。形勢上，是聯(lián)防還是盯人不重要，更重要的是守45°和強測底角的球員移動出色，專注力在線，切球時機把握準確。當(dāng)然，也包括犯規(guī)數(shù)字的控制和吹罰尺度的傾斜。G3狼這方面做得更好，而G1G2是雷霆更好。G3雷霆的專注度是下滑的，SGA尤其明顯，這次啟動晚了的強側(cè)無球防守可以作為代表。而讓蘭德爾沖進來，充分吸引兵力到籃下，進而給底角射手大空位，這應(yīng)該是防守失誤。雷霆需要在蘭德爾上線啟動的時候就讓他降速，逼迫蘭德爾在罰球線附近猶豫，這才是他們之前防蘭德爾的正確姿勢。他們今天開場給蘭德爾的防守強度不夠。至于狼45°定點三分給縫就回應(yīng)，或者華子持球投霸道，這都沒什么可糾結(jié)的。他們不會一直鐵，總得回暖。雷霆三分繼續(xù)打鐵也不能說離譜。相比于上一輪，這一輪系列賽，我基本不談雷霆的三分，這跟我要求狼三分回應(yīng)在線并不相同，贏球方式上，雷霆比狼有更大的容錯率。兩支面筐球隊，有五外，但五外各有不同形式的瑕疵。有雙高陣容，雙高陣容進攻各有難題。雷霆勝在了團隊防守優(yōu)勢，這個優(yōu)勢讓他們可以贏這樣的比賽——雙方都不算流暢，但他們讓對面更不流暢，自己靠硬解托底，靠快攻積攢優(yōu)勢，直到角色球員回應(yīng)三分，收下對手。這是雷霆慣常的贏球方式。理論上，狼吃他們這一套。狼支配球不如掘金，不像掘金那樣可以靠約基奇作燈塔策應(yīng)，放大鋒線體型優(yōu)勢穩(wěn)住陣地戰(zhàn)。狼更需要三分上占優(yōu)，進而讓他們的面筐進攻捋順。可惜三分這事兒不一定總靠譜，不準的時候就很難贏。對雷霆來說，他們真正不能接受的是失誤比狼多。G3雷霆失誤14次不算離譜，離譜的是狼只失誤10次。G3狼很流暢，完全是主將打出威脅吸引防守，拼圖球員轉(zhuǎn)移球流暢并完美回應(yīng)的理想劇情，這就有點可怕了。雙方失誤率的差距是雷霆必須牢牢控制住的優(yōu)勢，這是他們的立命之本，也是森林狼的命門所在。G3應(yīng)該給雷霆敲響警鐘，他們可以輸給更準的森林狼，但不能輸給犯錯更少的森林狼。狼打順了，也是干掉過掘金的段位。

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