?? 首發限免【烏鴉傳媒視頻在線播】 ?? ??支持:32/64bi ??烏鴉傳媒視頻在線播V4.29.553(中國)官方網站 ?包含最新官網地址、注冊、登陸、登錄、入口、全站、網站、網頁、網址、娛樂 ??下載即可領取新用戶禮包 ?? 烏鴉傳媒視頻在線播（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”?！昂髞砦覀兠刻於纪孢@個，漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”?！皫炖镉柧殨r絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態，我認為這正是他領導風格的一部分?！睘橛率抗ぷ?年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領導力的關鍵?！盩he Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯?！彼腥硕蓟貜臀遥骸皠e在意，我們就需要你投那種球?！壁A下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-?？怂梗ù骶S森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友?？?庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別?？?庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里?！庇谑俏伊⒖檀蚪o他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣?！彼静槐剡@么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世?！苯Y果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰?！彼匾庹f出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦?！钡@個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的?！痹?帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方?？匆妿炖镱^上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’?！睅炖锊徽Z只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟?！辈剪斔?弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-?？怂梗ù骶S森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板?！痹?帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物?！贝蜷_竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了?！惫⒌?羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

?2025-12-01 9:19 【?免費暢玩?】【 烏鴉傳媒視頻在線播 】??支持:32/64bi??系統類型:烏鴉傳媒視頻在線播(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《烏鴉傳媒視頻在線播》5月17日訊 NBA東部半決賽G6，凱爾特人以81-119不敵尼克斯，無緣東決。評論員朱彥碩點評雙探花道：“不管是塔圖姆還是杰倫-布朗，我認為他們都是非常好的球員，我不太理解為何有那么多負評。“你得先了解，凱爾特人是支怎樣的球隊？從成軍到現在，這個隊永遠都是‘團隊第一，個人第二’的球隊，英雄主義的球員或是球風，在這個隊是很難存在的。有時候，你認為他們應該像科比那樣，對不起，做不到的，球隊的文化也不太容許這樣。塔圖姆從出道我就覺得他很適配凱爾特人的這種風格，布朗我就沒那么有把握。但是，他們還是拿了一次總冠軍，皮爾斯、加內特與雷-阿倫他們也只拿了一次而已?！叭ツ甑墓谲娨呀浶l冕不成，從2019年以來就沒有衛冕冠軍的球隊。這種狀況，我看到2030年之前都會這樣。三分球的頻繁運用及戰術地位，削弱了超級球星的價值，現在你抱團也未必有用了，只要能找到好的領袖跟有效的外線防守者、且自己也能在進攻上多元化又不偏于三分外線，你就有機會能拿冠軍。”

?2025-12-01 22:54 【?專業認證?】【 烏鴉傳媒視頻在線播 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《烏鴉傳媒視頻在線播》郭艾倫給連輸三場的北京男籃支招：兩名核心后衛需要開場就保持進攻性打出狀態，如果開場沒有打出來，到下半場第四節就很難再發揮了。

?2025-12-01 8:31 【?正版保障?】【 烏鴉傳媒視頻在線播 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《烏鴉傳媒視頻在線播》本賽季中超進行至第12輪，U20球員（20歲以下）進球總數達到16球，創造新高！其中18歲的浙江前鋒王鈺棟8球領跑射手榜，占據U20球員進球總數的半壁江山。查證德轉數據顯示，2004年中超元年以來，U20球員單賽季在中超進球總數最多的是2022賽季的15球（其中2004年、2005年和2008年存在數據缺失）。這也意味著，本賽季U20球員進球數16球，已經處于歷史頂尖水平。歷屆中超單賽季U20球員進球總數2004年：德轉數據缺失2005年：德轉數據缺失2006年：1球2007年：9球2008年：德轉數據缺失2009年：7球2010年：10球2011年：5球2012年：8球2013年：3球2014年：0球2015年：1球2016年：0球2017年：1球2018年：3球2019年：4球2020年：0球2021年：8球2022年：15球木塔力甫（成都蓉城）：3球凌杰（廣州）：2球趙梓業（河北）：2球阿布力克木（浙江）：2球劉柏楊（上海海港）：2球胡荷韜（成都蓉城）：1球張華峻（武漢長江）：1球溫永駿（廣州城）：1球黎德明（上海海港）：1球2023年：3球2024年：0球2025年：16球（截止中超第12輪）王鈺棟（浙江）：8球楊皓宇（上海申花）：2球劉誠宇（上海申花）：2球李新翔（上海海港）：1球朱鵬宇（大連英博）：1球毛偉杰（大連英博）：1球魏祥鑫（梅州客家）：1球（已前往歐塞爾進行為期三周試訓）數據來自德轉

?2025-12-01 22:28 【?深度解讀?】【 烏鴉傳媒視頻在線播 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《烏鴉傳媒視頻在線播》譯者注：原文發表于Bleacher Report，文中數據均截至原文發稿時（當地時間5月24日），所涉及日期已轉為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關。隨著聯盟公布了最佳陣容和最佳防守陣容，2025賽季的頒獎季也塵埃落定。識別出真正的贏家（那些帶走獎項的人）和輸家（那些沒有獲獎的人）是很容易的，但在這條分界線的兩邊，還有更多值得關注的地方。我們未來看待各種獎項的方式可能會受到影響。一些球隊和球員的未來財務狀況，也受到了這些評選結果的影響。下面我們盤點了那些贏家和輸家，并進行了更多的討論。完整的獲獎名單以防你錯過了某些信息，我們來看一下各個獎項的頒發情況：最有價值球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大（俄克拉荷馬城雷霆隊）年度最佳新秀：斯蒂芬-卡斯爾（圣安東尼奧馬刺隊）年度最佳防守球員：埃文-莫布里（克利夫蘭騎士隊）進步最快球員：戴森-丹尼爾斯（亞特蘭大老鷹隊）年度關鍵球員：杰倫-布倫森（紐約尼克斯隊）年度最佳第六人：佩頓-普理查德（波士頓凱爾特人隊）年度最佳教練：肯尼-阿特金森（克利夫蘭騎士隊）年度最佳總經理：薩姆-普雷斯蒂（俄克拉荷馬城雷霆隊）最佳新秀陣容：一陣：斯蒂芬-卡斯爾、扎卡里-里薩謝、杰倫-韋爾斯、扎克-伊迪、亞歷克斯-薩爾二陣：馬蒂斯-布澤利斯、卡爾頓-卡林頓、多諾萬-克林根、克雷爾-韋爾、伊夫-米西最佳防守陣容一陣：埃文-莫布里、德雷蒙德-格林、戴森-丹尼爾斯、盧-多特、阿門-湯普森二陣：圖馬尼-卡馬拉、魯迪-戈貝爾、小賈倫-杰克遜、杰倫-威廉姆斯、伊維察-祖巴茨最佳陣容一陣：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大、尼科拉-約基奇、揚尼斯-阿德托昆博、杰森-塔圖姆、多諾萬-米切爾二陣：杰倫-布倫森、斯蒂芬-庫里、安東尼-愛德華茲、勒布朗-詹姆斯、埃文-莫布里三陣：凱德-康寧漢姆、泰瑞斯-哈利伯頓、詹姆斯-哈登、卡爾-安東尼-唐斯、杰倫-威廉姆斯贏家：“MVP是最佳球隊中的最佳球員”觀點的信徒多年來，一些人常常將NBA 最有價值球員的爭論簡化為（甚至達到近乎滑稽的程度）一個簡單的問題：誰是最佳球隊中的最佳球員？忘記所有其他因素吧。對秉持這種關于聯盟最高個人榮譽哲學的信徒來說，其他一切都無關緊要。在許多賽季中，這并不能讓你得出正確答案。而在另一些賽季中，它卻可以。2024-25賽季的投票結果可能會屬于后一類。本賽季的雷霆隊并不是那種普通的“最佳球隊”。他們打破了單賽季得分差、單賽季兩位數分差勝利數以及單賽季15分以上分差勝利數的歷史紀錄。謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的個人正負值達到918，是歷史第五高，僅次于斯蒂芬-庫里的三個賽季和2015-16賽季的德雷蒙德-格林。在2024-25賽季，亞歷山大還在EPM值（NBA管理層最信任的綜合衡量指標之一）和總得分（領先300多分）方面領跑全聯盟。亞歷山大的MVP論證遠不只是他所在球隊的戰績，但他的當選仍然將作為進一步的證據，至少對那些信徒來說，“最佳球隊中的最佳球員”是衡量這一獎項的正確方式。輸家：基于信息的辯論不幸的是，一些在關于MVP的辯論中最為突出的聲音，反復將亞歷山大的案例簡化為上述觀點或者以下某種說法：約基奇是世界上最好的球員，但亞歷山大是最有價值的。關于“最好”和“最有價值”之間的區別，并沒有進一步的討論。在關于MVP的辯論的背景下，也沒有試圖去定義“價值”。人們通常認為，僅僅是陳述論點就可以結束討論。當然，并非所有討論或者參與MVP投票的人都犯過錯誤，但確實有很多人是這樣做的，所以這件事值得一提。在2025年，當我們擁有一個看似無窮無盡的信息寶庫時，MVP的辯論理應得到比它目前所獲得的（再次強調，至少來自一些人）更加深入的分析。約基奇場均可以得到三雙、得分效率比亞歷山大更高，而且擁有更高的凈效率值差值（當一名特定球員在場或者不在場時，球隊凈效率值的差異），這些重要嗎？將審美疲勞或者歷史先例擺上臺面公平嗎？MVP的候選人應該從圍繞他組建的陣容中獲得多少功勞？這些問題（而且很可能還有更多）至少值得討論。但在太多關于MVP的辯論中，它們的確沒有被討論。贏家：“發散性”問題信不信由你，對于一個真的沒有正確答案的問題，確實有一個實際的術語。而且，今年的NBA頒獎季就出現了好幾個這樣的“發散性問題”。為了總結上述討論，關于MVP的辯論就是其中的一個例子。約基奇和亞歷山大都有非常有力而且真實的理由。盡管這可能不盡如人意，但確實沒有一個單一的確定答案。在2024-25賽季，許多獎項類別都是如此。埃文-莫布里贏得了年度最佳防守球員（稍后會詳細介紹），而且很難明確地說這是“錯誤的”選擇。然而，莫布里在防守EPM值方面遠遠沒有排在第一位。莫布里所在的球隊每100回合的失分只排在聯盟第八位。與此同時，戴森-丹尼爾斯場均可以得到3.0次搶斷（30多年來的最高紀錄），而且德雷蒙德-格林的全面性幫助金州勇士隊在交易截止日后擁有了聯盟最佳防守。年度關鍵球員是另一個例子。如果投票者更加強調組織和防守而不是得分，他們可能就會投票給約基奇而不是杰倫-布倫森。不同的優先事項也可能已經改變了進步最快球員或者年度最佳新秀的結果。但再次強調，重點是沒有哪個實際結果被真正證明出現了錯誤。而且，除了說明了這些獎項的主觀性之外，它也表明了如今的NBA是多么地底蘊深厚和才華橫溢。每年，似乎每個類別都有好幾位當之無愧的候選人。而且，這種現實的最大贏家就是球迷。贏家：埃文-莫布里幾年來，勞資協議一直將球員薪酬與個人榮譽掛鉤。如果一名年輕球員在簽訂第二份NBA合同前的賽季當選了年度最佳防守球員或者MVP，或者入選了最佳陣容（或者在之前三個賽季中的兩個，實現了上述任何一項成就），那么他便屬于此類情況。而在當選年度最佳防守球員后，埃文-莫布里現在就屬于這一類別。如果莫布里沒有贏得這個獎項或者沒有入選最佳陣容，他在2025-26賽季占“工資帽25%”的薪水將是3870萬美元。在贏得該獎項后，莫布里將可以拿到工資帽的30%，或者4640萬美元。從現在到2029-30賽季之間的每個后續賽季，莫布里的薪水也將比原本能夠拿到的更高。從真正的經濟意義上講，莫布里無疑是今年頒獎季的最大贏家之一。在接下來的五年里，莫布里將比沒有當選年度最佳防守球員時多賺4480萬美元。輸家：騎士隊當然，所有額外支付給莫布里的錢，都將使得克利夫蘭騎士隊的球隊建設變得更加困難。很明顯騎士隊更愿意支付這筆錢，而不是失去可能正在走在成為超級球星道路上的莫布里。但僅僅是莫布里在2025-26賽季薪水的差額，就可能會讓騎士隊失去一名角色球員。在2025-26賽季，薪水低于770萬美元（莫布里占工資帽30%和25%的薪資之間的差額）的有用球員有很多，舉幾個非新秀合同球員的例子吧：普理查德、肯里奇-威廉姆斯和克里斯-鄧恩。額外支付給莫布里的錢，幾乎肯定也意味著騎士隊將面臨更高的奢侈稅罰款。再次強調，對擁有冉冉升起的新星的爭冠球隊來說，這僅僅是做生意的一種成本，但它將帶來一些經濟和球隊建設方面的痛苦。贏家：凱德-康寧漢姆莫布里并不是唯一一位把即將到來的合同從“占工資帽的25%”提升到“占工資帽的30%”的球員。在入選最佳陣容三陣后，凱德-康寧漢姆也加入了這個行列。不過，康寧漢姆所在的底特律活塞隊與騎士隊不同，他們沒有被多份大合同所困擾。活塞隊可能無論如何都不會為這次加薪感到擔憂，但作為一支季后賽球隊，在2025-26賽季只有一份薪水占工資帽的20%以上，這仍然是一件好事。輸家：小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯、弗朗茨-瓦格納和特雷-楊對這些球員來說，懸念不大，但小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯和弗朗茨-瓦格納都因為未能入選最佳陣容而錯過了更大的潛在合同。由于賽季中期的腹股溝拉傷，瓦格納甚至沒有達到個人獎項的65場最低出場要求。但在正式公布的那一刻，錯過這筆額外收入仍然會讓人有些痛苦。瓦格納和巴恩斯，像莫布里和康寧漢姆一樣，本可以拿到“占工資帽30%”的合同，但他們將不得不滿足于只占工資帽25%的薪資。與此同時，小賈倫-杰克遜和特雷-楊未能入選最佳陣容，意味著他們兩人都不能獲得超級頂薪的提前續約合同。對特雷-楊來說，這意味著亞特蘭大老鷹隊最多只能給他開出四年2.29億美元的合同。對杰克遜來說，計算方式會稍微復雜一些，因為他簽下的上一份合同并非頂薪。根據CBS記者薩姆-奎因的說法，變通的方法可能是創造工資帽空間，然后針對杰克遜目前的薪水進行重新談判，然后在此新數額的基礎上進行提前續約。贏家：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大我們之前已經提到了亞歷山大的MVP，但我們沒有太多討論這在財務方面的影響。通過獲得聯盟常規賽的最高獎項，亞歷山大可以在明年夏天簽下一份五年3.8億美元的巨額合同。在過去的五個賽季中，亞歷山大出戰了310場比賽。所以，如果以這種速度繼續下去——嗯，你懂的——亞歷山大每次出場都將賺到超過100萬美元。這聽起來可能很瘋狂，但這正是我們所前進的方向。而且，亞歷山大就是帶領我們進入這個幾乎深不可測的個人合同新時代的球星之一。作者：Andy Bailey譯者：GWayNe

?2025-12-01 12:30 【?專業評估?】【 烏鴉傳媒視頻在線播 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《烏鴉傳媒視頻在線播》2007年5月22日，隨著選秀大會樂透抽簽的結束，一場交易風暴正在以幾何級數的程度聚集著能量，然而在一片狼藉的籌碼桌上，兩個風暴核心加內特和科比卻正在緩緩靠近中，此時一個假設出現了：如果加內特和科比能在某隊合二為一……這顯然是一個讓人瘋狂的想法，在NBA的當時近60年的歷史上，你很難找到一對向他倆這樣般配的巨星組合：兩人幾乎同齡，背景相仿（高中生），都有MVP級的身手，更重要的是風格互補：一個是傳說級超級得分手+單人防守專家，另一個是最不計較出手權的組織型前鋒+協防大師……在攻防兩端他們的球風都完美契合。不過在當時，有條件作出這種驚天大手筆的球隊并不多，07年夏天的NBA就像一個炸藥桶：除了KG和科比之外，大量在本隊難以取得突破的球星都在等待挪窩，考慮到可能涉及的籌碼，可以說聯盟排名前40的球員中有超過3分之2都不同程度的卷入了交易流言中，任何一個小交易都可能成為聯盟徹底洗牌的導火索。出乎后來球迷預料的是，最先被狼隊排除的交易對象其實是凱爾特人，對當時的綠軍來說，雖然甩賣五號簽已經成為定局，但這樣的籌碼并不能感動狼隊，而且在皮爾斯去向不定（當時他還和科比開玩笑般的打賭看誰會先被交易）的情況下，KG明確表態，如果一定要交易我，我不樂意前往波士頓，因此綠軍首先出局。此時最接近得到KG的是太陽，他們的核心籌碼是馬里昂、迪奧和巴博薩，而為了滿足森林狼關于選秀權的要求，他們找來了老鷹隊做第三方——老鷹當時擁有2007年選秀大會的第3順位和第11順位兩個首輪簽，加上太陽自己手里的第24順位，只要組合合理，太陽可以提供出非常豐厚的菜單。這筆交易升溫很快，三方迅速敲定了一個基本框架，但因為科比與湖人關系的急速惡化，太陽隊拍板前有了一些猶豫。當時部分太陽管理層認為，他們有機會用類似交易KG的框架先搞定科比，然后再用斯塔德邁爾為核心籌碼和狼隊單獨討論交易加內特，以期組成納什-科比-加內特的鉆石級三叉戟對抗馬刺。然而一猶豫就壞事，老鷹是當時NBA股權最混亂的球隊，兩年前因為談論是否應該從太陽手中搶走喬-約翰遜的導致球隊董事會內部分裂，大股東前腳拍板后腳就被小股東們聯合起來趕走……這次也不例外，在太陽隊猶豫的間隙，馬上就有老鷹小股東聯合否決了之前的交易框架，并且獅子大開口提出希望在交易中得到斯塔德邁爾作為補償。這出乎意料的一擊打亂了太陽隊的計劃，這筆三方交易很快不了了之，為了彌補過失，太陽隊又找來了之前出局的凱爾特人，提出新的三方框架，打算送出馬里昂等球員換取KG，狼隊得到綠軍的5號秀以及其他球員，綠軍獲得馬里昂。但這筆交易卻受到了來自馬里昂的阻力，作為球隊最兢兢業業的防守核心，馬里昂本來就對球隊老是打算交易自己頗有微詞，因此馬里昂通知綠軍和太陽，如果凱爾特人不打算頂薪續約自己，自己就在交易后跳出合同，讓凱爾特人人財兩空——丹尼-安吉當即表態無法接受這個條件，旋即退出交易。就這樣，領跑的太陽隊反而竹籃打水一場空，而且和馬里昂撕破臉皮導致他們的交易地位急轉直下，最終在一個一無所獲的夏天之后，他們在賽季中把馬里昂送去了熱火，換回了遠不如前的奧尼爾，成為夏天KG和KB競價的一大犧牲品。太陽隊情況也說明了一個問題，在球員交易的牌局上，獵手和獵物的身份很容易發生對換，尤其是在競爭者激烈的情況下， 而在該年夏天，另一支企圖打造KG+KB球隊的球隊也因此付出了巨大的代價，他們就是公牛隊。公牛對KG垂涎已久，但操作卻十分謹慎，考慮到球隊框架沒問題只是大前鋒略有不足，他們最開始只是的把主要交易目標放在了灰熊隊的保羅-加索爾身上——不過由于狼隊一直以來保留KG的意愿都很強烈，KG也不愿離開森林狼，因此公牛對KG的問價也就保留在了隨便問問的程度。當然，公牛也不是沒有認真過，2006年，攢夠了籌碼的他們曾經想用榜眼簽（可以選到阿爾德里奇）+羅爾-鄧+錢德勒交易KG，但當時狼隊仍然沒有下定決心送走加內特，于是交易只能告吹。到了2007年，隨著KG將被交易離隊的消息基本確定，公牛也打算重新出手，但當時的公牛犯了和太陽隊一樣的錯誤，在科比和湖人開始撕逼之后，他們急于先搶下科比，于是暫停了和狼隊的談判，轉而積極與湖人接觸。然而壞事就壞事在貪心上，在與湖人的談判中，為了保留得到KB后追逐KG的籌碼，公牛隊十分作死的堅持不肯在交易中加入羅爾-鄧（甚至連本-戈登都想留下）。對此，湖人老板老巴斯表示十分不解和憤怒，加之科比本人也反對公牛在交易中加入羅爾-鄧，自認為被人敲了竹杠的巴斯很快叫停了交易，關閉了和公牛有關科比的交易談判，而此時狼隊也對公牛提出的本-戈登+羅爾-鄧+塞福羅薩+泰倫斯-托馬斯+選秀權的籌碼表示不滿意，結果公牛落得了和太陽一樣的下場。此時，隨著時間的流逝和一些球隊的出局，交易市場上的局勢已經發生了變化，因為之前湖人和公?；钊颊劻私灰卓票惹叶冀咏瓿桑票缺救瞬回撠煹难哉撘财鸬搅送撇ㄖ鸀懙淖饔茫?，導致不少本有資格交易科比的球隊選擇了退出，而當公牛被巴斯槍斃后，留科比打下賽季對湖人來說似乎也并非不可能，于是他們開始向狼隊的KG報價。而在狼隊這邊，湖人拜納姆+奧多姆的籌碼并不能讓他們滿意，但在以馬里昂為主要籌碼的三方交易崩潰之后，太陽對于是否單獨放斯塔德邁爾交易KG表現的舉棋不定，因此狼隊的選擇其實也在變少——網隊愿意付出理查德-杰弗森+科斯蒂奇；小牛愿意出諾維茨基以外隨便挑（他們也這么追科比）；騎士開價拉里-休斯+選秀權……但這些都不能讓狼隊滿意。這就使得KG交易的形勢出現了新的變化，領跑交易的反而成了半路加盟的老尼爾森和他的黑八勇士隊。和公牛一樣，勇士隊最開始也并不指望能搞定KG，他們初始目標是通過向上交易選秀權（勇士這一年只有18號選秀權），盡可能的選中易建聯。在這一計劃失敗之后（選秀大年沒人愿意把選秀權隨便交易出去），球隊總經理與山貓隊約定，將已經多余的杰森-理查德森送走交易山貓的8號秀，山貓隊則務必要選擇尼爾森想要的空切機器布萊登-賴特。然而在選秀大會前，這一情況突然出現了轉機，抱著試一試心態的穆林試玩票般的對狼隊開出了艾靈頓+艾利斯+山貓8號秀+未來首輪的條件，沒想到森林狼對此反應熱烈，并表示只要勇士拿8號秀選中Al-索頓，狼隊就可以和勇士完成交易。但人算不如天算，也許是對于交易完成過于激動，勇士隊在和山貓的溝通中發生了問題，山貓沒有更改選秀計劃依然選擇了賴特，這就導致勇士和狼隊的談判瀕臨破產，雖然隨后穆林急忙找到選中了索頓的快船希望進行交易，然而得到的卻是一臉呵呵，穆林只能徒呼奈何。而就在這個時候，凱爾特人做出了他們追逐加內特過程中最重要的過渡交易，他們用5號秀+德隆蒂-韋斯特+斯澤比亞克的核心籌碼，從超音速換來了雷-阿倫。和現在大家認為的不一樣，在當時這個交易一度被認為是凱爾特人隊放棄折騰的信號，因為此前安吉曾暗示并不太樂意放走杰弗森，因此5號簽一直是他們的核心交易籌碼，如果送走，意味著球隊的交易潛力耗盡。在這種情況下，湖人之前提出的拜納姆+奧多姆的核心籌碼對于狼隊來說終于開始顯得可愛了，不過麥克海爾本人并不喜歡奧多姆的大合同，對于拜納姆的潛力他也表示懷疑，因此他找來老鷹和步行者，一起新計劃了一個四方交易。在這筆交易中，狼隊將得到老鷹的3號簽和其他球員，步行者得到奧多姆+拜納姆，湖人得到KG，老鷹則拿到小奧尼爾，但因為牽扯球隊過多，老鷹的一大堆老板和步行者的拉里-伯德又都心懷鬼胎，所以最終也沒能成行，最后回到談判桌上的還是湖人和狼隊自己。既然已經到了這樣，再拖下去也不好，那就交易吧——雖然麥克海爾心里不情愿，但此時兩隊的球隊老板已經深度介入了這筆交易，在狼隊老板泰勒和巴斯見面之后，雙方基本已經達成了口頭協議，菲爾-杰克遜甚至已經得到通知，自己將在下賽季執教KB+KG。但歷史如果真的按照這個結論走，我們的NBA就不是現在這個樣子了，而首先出問題的是KG本人，在KG看來，自從交易奧尼爾之后，湖人的管理層近些年來表現十分蹩腳，加上科比和管理層撕逼一整夏（要不是科比自己否決交易，他已經是活塞人了），很難保證之后不再出問題。而這時，據消息人士透露，加內特在參考了LBJ單槍匹馬殺進決賽的例子之后，認為自己在東部機會更多，而由于凱爾特人已經完成了雷-阿倫的交易，因此他主動收回了所謂“不想去波士頓”的話。但壓垮湖人的最后一根稻草卻是錢，在狼隊開始和各隊談判前，KG曾經明確表示，不管是被交易還是留在狼隊，自己絕不會接受大幅度降薪。而如果他加盟湖人又不降薪，那么他和科比的總薪金將接近4400萬（而且KG薪金會比科比高），這對于湖人來說不是什么好消息，因為僅靠兩個人的實力想要沖出西部也并不容易，他們需要好的幫手。PS：KG拒絕降薪的部分原因是他在2004年奪得MVP后曾大幅度降薪（根據勞資合同，他能拿到2940萬的起薪，但為了挽留卡塞爾和斯普雷維爾，他決定降薪到1600萬），結果卻是然并卵。這一切匯聚起來之后，終于將KG推到了凱爾特人隊，加之麥克海爾非常喜歡腳步出眾的Al杰弗森，這筆交易最終以綠軍7換1達成，綠軍組成三巨頭?？票葎t在一夏天的風波之后留在了湖人，半年后，他戲劇性的得到了加索爾助拳，完成了職業生涯的大逆轉，接著他在三年里兩次與KG在總決賽中碰面，兩人各勝一場。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看，有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>（文/josh Nihil）

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安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標，點擊即可運行【{APP名稱}】，進入主界面開始體驗。

???? 第六步：激活及后續更新
部分版本啟動時可能需要激活或登錄賬戶，請確保網絡通暢，同時可查看是否有可用更新補丁，保持軟件功能完善。