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??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??麻花傳劇原創(chuàng)mv在線觀看南非在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-12-01 13:14 【??平臺(tái)推薦??】【 麻花傳劇原創(chuàng)mv在線觀看南非 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《麻花傳劇原創(chuàng)mv在線觀看南非》（原文發(fā)表于5月20日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Kirk Goldsberry，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）掘金與雷霆的史詩(shī)級(jí)次輪系列賽，本被包裝成兩大MVP候選人的對(duì)決。但事實(shí)上，最關(guān)鍵的較量卻是華麗進(jìn)攻與暗黑防守的正面交鋒。約基奇是當(dāng)今世界最佳進(jìn)攻球員，但即便以他之能，也未能從雷霆主場(chǎng)偷走搶七的勝利。比賽開局膠著后，雷霆在上半場(chǎng)末段展現(xiàn)出防守端的肌肉，連續(xù)完成搶斷并將掘金的失誤轉(zhuǎn)化為得分。全場(chǎng)48分鐘內(nèi)，雷霆制造掘金22次失誤，將掘金投籃命中率壓制在39%，最終以125比93大勝掘金鎖定西部決賽席位。“防守贏得總冠軍”這句陳詞濫調(diào)本賽季在達(dá)拉斯淪為笑談，但沿35號(hào)州際公路北上400英里，這條古老格言絕非戲言。在俄克拉荷馬城，它可能正在成為現(xiàn)實(shí)。本賽季雷霆的防守效率大幅領(lǐng)跑全聯(lián)盟，這正是總經(jīng)理普雷斯蒂休賽期交易來(lái)卡魯索并簽下哈爾滕施泰因的建隊(duì)方向，這也是雷霆豪取68勝、如今距離隊(duì)史首冠僅差七場(chǎng)勝利的根本原因。這對(duì)普雷斯蒂而言并非新鮮事。這位雷霆資深總經(jīng)理的職業(yè)生涯始于馬刺管理層，曾參與2003年、2005年和2007年三支冠軍馬刺的陣容組建。那些被認(rèn)為“沉悶”的防守巨獸，先是終結(jié)了世紀(jì)初科比和奧尼爾時(shí)代的湖人王朝，隨后四年間三次淘汰“七秒快攻”的太陽(yáng)。如今距離他離開馬刺已將近二十年，普雷斯蒂打造出了一支契合當(dāng)代籃球的防守怪獸。由糾纏者、籃板手和護(hù)筐者組成的窒息式防守軍團(tuán)，專門扼殺頂級(jí)進(jìn)攻，在三分革命后的進(jìn)攻時(shí)代重新奪回防守話語(yǔ)權(quán)。禁區(qū)統(tǒng)治力西部半決賽G6的首節(jié)初段，布勞恩在弧頂為約基奇設(shè)立常規(guī)掩護(hù)。約基奇向右路運(yùn)球一步突破，發(fā)現(xiàn)哈爾滕施泰因與亞歷山大在防守輪轉(zhuǎn)中稍有遲疑。布勞恩敏銳察覺空切機(jī)會(huì)直插籃下，當(dāng)亞歷山大落后半個(gè)身位時(shí)，約基奇以完美的傳球準(zhǔn)度送出炮彈。這記恰到好處的擊地妙傳讓布勞恩無(wú)需調(diào)整步點(diǎn)，本賽季這對(duì)組合正是憑借此類配合，成為全聯(lián)盟最高效的傳球手和空切終結(jié)二人組。但這次掘金遇到了麻煩：作為雷霆最佳協(xié)防者、或許也是當(dāng)今聯(lián)盟最強(qiáng)低位防守人的霍姆格倫，正蟄伏在底線與右側(cè)阻區(qū)之間。當(dāng)約基奇的傳球抵達(dá)布勞恩手中剎那，霍姆格倫如彈簧般騰空而起，在最高點(diǎn)將這次勢(shì)在必得的上籃扇飛。整個(gè)賽季依賴此類得分的掘金，遇上了專精封殺此類進(jìn)攻的雷霆。本賽季上籃命中數(shù)排名聯(lián)盟第9的布勞恩，此刻親身體驗(yàn)了何為銅墻鐵壁。霍姆格倫天生就是為防守而生。他2米16的身高搭配2米29的臂展堪稱荒謬，雖然瘦弱體型使他在一對(duì)一防守大個(gè)子時(shí)存在局限，但這位剛滿23歲的年輕人展現(xiàn)出的協(xié)防嗅覺令人難以置信。數(shù)據(jù)為證：在本賽季至少防守200次上籃或扣籃的148名球員中，霍姆格倫將對(duì)手命中率壓制到45.2%高居榜首，優(yōu)于文班亞馬（47.1%）與戈貝爾（48.3%）。當(dāng)他作為最近的防守人時(shí)，對(duì)手籃下終結(jié)效率相比聯(lián)盟平均水平（命中率61%）暴跌近16個(gè)百分點(diǎn)。約基奇領(lǐng)銜的掘金本賽季打造出全聯(lián)盟最奇特的進(jìn)攻圖譜：三分出手?jǐn)?shù)墊底進(jìn)攻效率卻高居前五，秘訣在于他們同時(shí)包攬半場(chǎng)陣地戰(zhàn)內(nèi)線得分王與快攻得分王。無(wú)論轉(zhuǎn)換進(jìn)攻還是半場(chǎng)攻堅(jiān)，籃下終結(jié)就如同掘金呼吸的氧氣。反觀雷霆，他們坐擁聯(lián)盟最佳內(nèi)線防守與最佳轉(zhuǎn)換防守，正是贏下這兩大關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)，才最終在與約基奇和掘金的戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出。整個(gè)七場(chǎng)系列賽，掘金賴以維持進(jìn)攻效率的看家本領(lǐng)——籃下終結(jié)徹底失靈。雷霆的年輕后衛(wèi)群與側(cè)翼鎖死了快攻機(jī)會(huì)和突破路線，而霍姆格倫與哈爾滕施泰因組成的巨人前場(chǎng)則筑起禁飛區(qū)。對(duì)比掘金常規(guī)賽與西部半決賽對(duì)陣?yán)做獣r(shí)的籃下得分?jǐn)?shù)據(jù)，斷層式差距觸目驚心：（圖為掘金常規(guī)賽和季后賽次輪籃下的場(chǎng)均命中數(shù)、出手?jǐn)?shù)、命中率和得分對(duì)比）掘金常規(guī)賽籃下得分高居聯(lián)盟榜首，卻在半決賽的八支球隊(duì)中墊底。這種斷崖式下滑的根源，是他們?cè)庥隽水?dāng)今聯(lián)盟最具統(tǒng)治力的防守體系。頂級(jí)防守的標(biāo)志是能遏制對(duì)手的招牌武器，但雷霆對(duì)掘金所做的遠(yuǎn)超于此：他們將一支頂級(jí)進(jìn)攻球隊(duì)的殺手锏直接打成了軟肋。這標(biāo)志著雷霆自上賽季的徹底蛻變。去年季后賽次輪，雷霆負(fù)于獨(dú)行俠的關(guān)鍵原因正是體型劣勢(shì)。對(duì)手通過(guò)籃板統(tǒng)治、內(nèi)線得分和二次進(jìn)攻取勝，這些正是普雷斯蒂休賽期必須彌補(bǔ)的短板。去年七月，普雷斯蒂用三年合同簽下哈爾滕施泰因完成補(bǔ)強(qiáng)。效果立竿見影，當(dāng)這位中鋒坐鎮(zhèn)內(nèi)線時(shí)，雷霆面對(duì)聯(lián)盟最強(qiáng)禁區(qū)得分隊(duì)伍仍能統(tǒng)治禁區(qū)。哈爾滕施泰因不僅增強(qiáng)了前場(chǎng)體型與對(duì)抗，更解放了霍姆格倫的防守天賦。后者得以專注扮演聯(lián)盟最恐怖的協(xié)防威懾點(diǎn)，成為籠罩在對(duì)手投籃命中率上的陰云。外線劫掠者歷史上不乏以封鎖禁區(qū)著稱的偉大防守體系，但雷霆防守的非凡之處在于其全面性。他們不僅在護(hù)筐方面登峰造極，外線防守同樣堪稱聯(lián)盟翹楚。次輪七場(chǎng)大戰(zhàn)中，雷霆累計(jì)完成74次搶斷，這是近30年季后賽單一系列賽的最高紀(jì)錄。搶七決戰(zhàn)更以單場(chǎng)16次搶斷創(chuàng)造1977年以來(lái)生死戰(zhàn)的紀(jì)錄，正是這群外線怪盜的集體爆發(fā)最終埋葬了掘金。現(xiàn)代籃球從未出現(xiàn)過(guò)如此恐怖的搶斷群體，而將防守轉(zhuǎn)化為快攻正是雷霆進(jìn)攻高效的核心密碼。每次搶斷不僅終結(jié)了對(duì)手的進(jìn)攻回合，更直接催生己方發(fā)動(dòng)反擊。這種滾雪球效應(yīng)在搶七戰(zhàn)的第二節(jié)展現(xiàn)得淋漓盡致：當(dāng)賈馬爾-穆雷將分差追至41比42后，雷霆在最后3分11秒掀起搶斷狂潮，三次致命抄截直接在半場(chǎng)結(jié)束前轟出18比5攻擊波。這正是雷霆的常規(guī)操作，他們本賽季場(chǎng)均10.3次搶斷領(lǐng)跑全聯(lián)盟。這支球隊(duì)擅長(zhǎng)將活球失誤轉(zhuǎn)化為快攻燃料，今年季后賽期間場(chǎng)均利用失誤得分高達(dá)24.7分，超過(guò)庫(kù)里（23.1分）和穆雷（21.8分）的季后賽場(chǎng)均得分，更有望成為自1997年有統(tǒng)計(jì)以來(lái)單屆季后賽的最高紀(jì)錄。雷霆的防守破壞力源于驚人的陣容深度。即便在引進(jìn)哈爾滕施泰因和卡魯索之前，他們已是聯(lián)盟替補(bǔ)席最深厚的球隊(duì)之一。如今普雷斯蒂手握的防守資源堪稱奢侈，全隊(duì)幾乎人人都是搶斷高手，外線毫無(wú)短板。常規(guī)賽期間，華萊士（1.8次）、亞歷山大（1.7次）、卡魯索（1.6次）、杰倫-威廉姆斯（1.3次）和多特（1.1次）五名球員場(chǎng)均搶斷全部超過(guò)1次。當(dāng)場(chǎng)均1.1次搶斷的多特僅列隊(duì)內(nèi)第五時(shí)，你便知道這支隊(duì)伍的防守儲(chǔ)備有多恐怖。正如雷霆與掘金的系列賽被包裝成兩大MVP候選人的對(duì)決，雷霆與森林狼之戰(zhàn)也注定被簡(jiǎn)化為亞歷山大與愛德華茲的較量，但這僅是故事的表象。真正的懸念在于：愛德華茲和他的狼群，能否破解雷霆鋼鐵防線施加的窒息壓迫？防守不會(huì)成為病毒式網(wǎng)絡(luò)傳播的焦點(diǎn)，不會(huì)占據(jù)新聞?lì)^條，甚至無(wú)法帶動(dòng)球館爆米花的銷量。但防守能帶來(lái)什么？問問獨(dú)行俠總經(jīng)理尼科-哈里森吧。原文：Kirk Goldsberry編譯：李太白

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